信息技术可以促进太原租车公司组织形式的改善和管理效率的提高，从而使企业不断适应经济发展的要求，不断提高经营能力。通过信息技术来进行企业管理能够降低交易成本，可以加速市场开拓，提高企业的长远经济效益，也有助于企业独特品牌优势的形成。将信息技术应用于企业生产和经营、管理和决策、研究和开发、市场和销售等各个层次、各个环节和各个领域，可充分挖掘企业内外部的信息和知识资源，应用信息系统，调整或重构企业的组织结构和业务流程，服务于企业的战略发展目标，不断提高生产、经营、管理、决策等方面的效率和水平，进而促进太原租车公司竞争力的提升。
信息技术应用于企业日常管理之中，可以为企业及时准确地收集信息，帮助进行科学决策，以便快速适应多变的市场需求，增强企业的竞争力。提高企业信息化管理的水平，能使企业科学合理地制定信息化规划，避免企业在战略上出现重大失误。
由于市场环境时刻处于变化之中，太原租车公司自身也持续不断地发展，因而进行全面的信息技术建设对企业而言至关重要。不少企业在将信息技术引进到企业管理之前，没能科学合理地进行规划，没能认真考虑企业信息技术发展的必要性，没能将企业的实际需求考虑周全，最终导致企业在信息技术方面蒙受巨大的损失。
对于太原租车公司来说，信息技术是其核心价值之所在。信息化技术的应用让太原汽车租赁的管理事半功倍。租车信息化管理的实施有一个长期的发展过程，在技术上进行的人力、物力和财力投入，也并不是在近期内就能有显而易见的成效的，不断提高信息化管理水平和对信息技术的应用规模，才能让信息资源得到持续有效的利用。信息化对汽车租赁的管理水平提升也起到了至关重要的作用，信息技术的快速发展，使得管理工作更加科学合理，从而推动企业管理水平的整体提高，不断塑造完善的企业文化。
技术发展能为企业的产品结构调整提供坚实的基础，使企业有能力按照市场需求不断开发新产品，促进产品附加值的提高，从而为企业带来更多的经济效益。反过来，在企业经济效益得到增强后，又有能力加大对技术发展的投入，继续强化企业的技术发展能力。
租车公司竞争能力的根本保证，就是技术能力的发展。技术能力的标志是产品的技术水平，而产品的技术水平又与产业结构、资源配置、市场开拓、人才培育等息息相关。因此，太原租车公司的技术发展不能孤立地、片面地只抓某个方面或者某个过程，而要建立起总揽全局的创新机制，使人、财、物在技术发展的链条上进行合理流动，开展有效的配合。企业只有建立起以现代企业制度为准绳、以技术发展为核心的企业管理机制，持久地、不断地开展技术研究和开发，才能在激烈的市场竞争中处于不败之地。
